Abstract:
Boken tar for seg kontinuerlig forbedringsarbeid og Lean-organisering, særlig knyttet til norske forhold og erfaringer fra Raufossinduistrien. Arbeidet har vært en del av et større prosjekt støttet av Hovedorganisasjonenes Fellestiltak (HF) og VS2010/VRI-Innlandet i samarbeid med SINTEF Raufoss Manufacturing (SRM) og ledelse og tillitsvalgte i bedrifter i Raufoss Industripark.
